質(zhì)量“全A項(xiàng)目”,是的,你沒(méi)看錯(cuò)!
騰越建筑江中公司堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目管理,全局上下一心,以規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理為著力點(diǎn),形成多渠道、全方位、多層次項(xiàng)目管控體系,大大激發(fā)了項(xiàng)目管理內(nèi)動(dòng)力。
在7月和9月集團(tuán)第三方檢查A級(jí)榜單中,江中公司所轄鳳凰大道二期一標(biāo)項(xiàng)目、鳳凰大道二期二標(biāo)項(xiàng)目、茂名水東六期二標(biāo)項(xiàng)目、茂名水東六期三標(biāo)項(xiàng)目、陽(yáng)江江城項(xiàng)目、陽(yáng)江列美項(xiàng)目、珠海西湖項(xiàng)目、中山港口項(xiàng)目、江門臺(tái)山項(xiàng)目、鶴山共和項(xiàng)目、碧悅廣場(chǎng)一期項(xiàng)目11個(gè)A級(jí)項(xiàng)目登上榜單。
A級(jí)項(xiàng)目展示——碧悅廣場(chǎng)一期項(xiàng)目
A級(jí)項(xiàng)目展示——陽(yáng)江江城項(xiàng)目
A級(jí)項(xiàng)目展示——珠海西湖項(xiàng)目外架形象
A級(jí)項(xiàng)目展示——鳳凰大道項(xiàng)目
技術(shù)牽引 體系選型
創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的助燃劑
在施工建造方面,江中公司堅(jiān)持“用新”造就精品建筑,積極引入“石膏砂漿、鋁模+爬架、BIM+裝配式”等新材料、新工藝,挑選專業(yè)高素質(zhì)施工隊(duì)伍,選用資深項(xiàng)目總工,對(duì)PC構(gòu)件吊裝、石膏砂漿抹灰、深基坑澆筑等關(guān)鍵工序和危大工程全流程把控,施工前反復(fù)交底、施工中專人監(jiān)控、施工后及時(shí)復(fù)核,有效杜絕施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。
此外,江中公司質(zhì)量技術(shù)部牽頭組織開(kāi)展“降本創(chuàng)效‘怎么辦、怎么干’”長(zhǎng)效活動(dòng),項(xiàng)目全員大討論,聚焦關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力,解密“降本鎖”、激活“創(chuàng)效源”,已成功發(fā)明成品煙道一體化成型施工技術(shù),并取得廣東省工法證書及3項(xiàng)相關(guān)技術(shù)發(fā)明專利。
垂直管理 全員考核
質(zhì)量就是生命線和競(jìng)爭(zhēng)力
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,江中公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)和公司相關(guān)質(zhì)量管控文件,并在內(nèi)部推行全員責(zé)任考核,與棟號(hào)長(zhǎng)和勞務(wù)班組簽訂責(zé)任狀,形成勞務(wù)先行、棟號(hào)長(zhǎng)全責(zé)鋪墊,項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌運(yùn)作,區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)班子高端對(duì)接的“線條式問(wèn)責(zé)”垂直管理機(jī)制。
此外,項(xiàng)目還堅(jiān)持“三檢”制度、“樣板引路”制度和“質(zhì)量獎(jiǎng)罰”制度,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有責(zé)任的工作機(jī)制,保障項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利有序進(jìn)行,確保各項(xiàng)安全質(zhì)量目標(biāo)的逐級(jí)分解和嚴(yán)格落實(shí)。
五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化
抓鐵有痕,久久為功。在項(xiàng)目過(guò)程管理中,江中公司堅(jiān)持“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化”管理思路:
積極對(duì)接,主動(dòng)迎檢
江中公司秉承“一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切為了項(xiàng)目干”的理念,一邊積極對(duì)接集團(tuán)區(qū)域,一邊派出業(yè)務(wù)骨干深入項(xiàng)目一線駐點(diǎn)辦公幫扶,急項(xiàng)目之所急,為項(xiàng)目排憂解難,使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)由“被動(dòng)受檢”到“主動(dòng)迎檢”的轉(zhuǎn)變。
回訪甲方,征求意見(jiàn)
由江中公司牽頭開(kāi)展“服務(wù)贏得市場(chǎng)、溝通創(chuàng)造價(jià)值”的質(zhì)量回訪活動(dòng),要求各項(xiàng)目每月主動(dòng)深入業(yè)主、監(jiān)理單位走訪一次,征求意見(jiàn)和建議,針對(duì)項(xiàng)目管理問(wèn)題、施工重點(diǎn)、困難等,共同制定對(duì)策,細(xì)化服務(wù)質(zhì)量規(guī)范,提升服務(wù)質(zhì)量水平,確保項(xiàng)目各項(xiàng)施工任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。
突擊檢查,整改通報(bào)
江中公司除常規(guī)月檢外,還通過(guò)“不打招呼、不定時(shí)間、不定路線、直入現(xiàn)場(chǎng)”的形式,每月組織業(yè)務(wù)骨干深入一線,突擊檢查項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全文明問(wèn)題、進(jìn)度質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)出整改單,并于每月線條例會(huì)進(jìn)行通報(bào),要求限期整改。
優(yōu)秀案例,例會(huì)分享
江中公司針對(duì)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、過(guò)程榮譽(yù)、施工做法、團(tuán)隊(duì)氛圍等方面的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,每月在內(nèi)部高管會(huì)上進(jìn)行分享和表彰,營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍,全方位打造“標(biāo)準(zhǔn)最高、速度最快、作風(fēng)最實(shí)、效益最佳”的鐵軍團(tuán)隊(duì)。
針對(duì)培訓(xùn),交底到位
由江中公司人力資源部牽頭開(kāi)展“一崗多能”專項(xiàng)周培訓(xùn),結(jié)合項(xiàng)目施工重點(diǎn)、難點(diǎn),通過(guò)公司資深骨干專題授課、現(xiàn)場(chǎng)交底教學(xué)的形式開(kāi)展了多樣培訓(xùn)內(nèi)容,目前已形成《重點(diǎn)工序質(zhì)量管控》、《工程資料管理》、《質(zhì)量技術(shù)迎檢培訓(xùn)》、《重要工序施工方案培訓(xùn)》、《防空鼓、防開(kāi)裂專項(xiàng)培訓(xùn)》等多模塊、多維度的培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)照集團(tuán)和公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,通過(guò)案例分析由淺及深地對(duì)施工疑難點(diǎn)進(jìn)行講解,為項(xiàng)目管理體系規(guī)范有效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
筑夢(mèng)大灣區(qū),建功新時(shí)代。江中公司將不忘初心,牢記使命,以深化體制機(jī)制管控為契機(jī),持續(xù)強(qiáng)化基本功底,多措并舉全方位壓實(shí)基層責(zé)任,激發(fā)公司發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,加速推動(dòng)創(chuàng)新管理走深走實(shí),切實(shí)做好項(xiàng)目履約。