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【騰越特色文化】幸福是什么?

發(fā)布時(shí)間:21-08-26         瀏覽量:2443

 

2021824日,在騰越建筑高管會(huì)上,總經(jīng)理馬小軍鼓勵(lì)區(qū)域公司打造區(qū)域特色文化,并以粵東公司“幸福粵東”文化為例,全面展示了區(qū)域特色文化“魅力”所在。

“幸?;洊|”也在會(huì)后迅速成為會(huì)議熱詞

今天,小編就帶大家走進(jìn)“幸福粵東”

解密獨(dú)屬于它的文化密碼
解密前,先從一組數(shù)據(jù)中認(rèn)識(shí)粵東

 

團(tuán)隊(duì)壯大

從片區(qū)發(fā)展壯大,5年時(shí)間粵東從幾十人的小團(tuán)體,快速成長為在職員工超過1000人的一級區(qū)域公司!

 

市占穩(wěn)定

精準(zhǔn)定位惠州市粵港澳大灣區(qū)的核心優(yōu)勢,市場占有率一直保持在80%,全公司名列前茅!

 

產(chǎn)值提升

20165億元連續(xù)三年翻倍增長,2020年突破30億元大關(guān),5年實(shí)現(xiàn)6倍增長,總產(chǎn)值累計(jì)貢獻(xiàn)超過100億元!

 

人才裂變

2019年組織管理成功裂變,孵化培養(yǎng)2名區(qū)域公司總經(jīng)理,成功培養(yǎng)出6名二級項(xiàng)目總經(jīng)理,人才建設(shè)再上新臺(tái)階!

拓展攻堅(jiān)

拓展粵東片區(qū)、征戰(zhàn)銀灘六期與碧翠湖兩難項(xiàng)目,接手智能建造、汕尾國際與惠州南站超高層,首推安全垂直管理與機(jī)關(guān)薪酬包干、項(xiàng)目維修部,首個(gè)外部項(xiàng)目落地,攻堅(jiān)克難,迎難而上!

 

載譽(yù)而來

梅江城北項(xiàng)目、東莞沙田項(xiàng)目、鳳凰灣花園項(xiàng)目先后榮獲廣東省“詹天佑故鄉(xiāng)杯”榮譽(yù);銀灘花園項(xiàng)目、東莞沙田項(xiàng)目先后榮獲廣東省雙優(yōu)榮譽(yù);隴川府、龍門寮田、潼湖鳳凰灣等項(xiàng)目先后榮獲市優(yōu)榮譽(yù),標(biāo)桿項(xiàng)目、完美交樓、優(yōu)秀合作方錦旗等榮譽(yù)數(shù)不勝數(shù)!

 

聚焦文化建設(shè),推動(dòng)融合發(fā)展

 

粵東公司的高速發(fā)展與其先進(jìn)的文化牽引密不可分,成立之初就明確了九年發(fā)展計(jì)劃:2016市場營銷年、2017品質(zhì)提升年、2018品質(zhì)升級年、2019優(yōu)化管理年、2020跨越發(fā)展年、2021幸?;洊|年、2022優(yōu)秀、2023卓越、2024特級小騰越。

 

以清晰的發(fā)展主題與騰越的文化制度為支撐,積極引導(dǎo)文化與公司發(fā)展相融合,為文化發(fā)展提供明確的方向,積極發(fā)揮公司上下的各項(xiàng)能力,上下同欲,同心同責(zé)。通過文化與組織建設(shè)、人才建設(shè)、生產(chǎn)建設(shè)、黨建建設(shè)等方面的融合,實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)幸?;洊|的共融、共通。

                                             

騰越建筑副總經(jīng)理兼粵東公司總經(jīng)理宋軍在粵東成立五周年會(huì)議講話

粵東同事的筆記本第一頁詳細(xì)記錄了粵東的發(fā)展規(guī)劃

 

挖掘核心動(dòng)力,發(fā)展文化優(yōu)勢

 

在團(tuán)隊(duì)文化塑造上,粵東公司結(jié)合騰越“1+4”企業(yè)文化,要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做到“以德配位”,德行高于能力,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)與總部關(guān)于廉潔自律、風(fēng)清氣正的陽光文化;針對經(jīng)理級管理人員,提出“珍惜平臺(tái)、奮斗為本、擔(dān)當(dāng)為貴、貢獻(xiàn)為尊”的素養(yǎng)要求,激勵(lì)他們以責(zé)任擔(dān)當(dāng)、奮斗奉獻(xiàn)作為衡量經(jīng)理級晉升的首要條件。

 

在用人方面,粵東公司倡導(dǎo)“任人唯賢、內(nèi)部提拔、平安粵東”,提倡“以人為本、以民為本”;團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展方面以校招為主、以社招為輔,截止目前已簽約或深度合作高等院校多達(dá)8所。

粵東公司與惠州學(xué)院簽約授牌

 

在服務(wù)業(yè)主上,粵東公司始終堅(jiān)持“誠信履約”,以2021年工作規(guī)劃為例,提出“守正創(chuàng)新、全境提升、求真務(wù)實(shí)、做一成一”的主題,要求全員以客戶為導(dǎo)向,按照總經(jīng)理馬小軍提出的“三好項(xiàng)目總”堅(jiān)持做好市場,以市場促市場。

粵東公司項(xiàng)目總經(jīng)理辦公桌上均放置一塊“以德配位”牌

 

分供方管理上,粵東公司以“合作雙贏”為目標(biāo),從制度層面上做好管控,頒布了《分供方積分制管理辦法 V1.0》,該辦法列明加減分項(xiàng)、紅線管理、規(guī)范分包單位變更資料要求、合同付款方式等,以多部門聯(lián)動(dòng)考核為基準(zhǔn),針對排名前列的卓越、優(yōu)秀的單位給予非常優(yōu)惠政策與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,極大激發(fā)了分供方的合作熱情!

粵東公司“合作雙贏”目標(biāo)及釋義分供方管理辦法

 

粵東公司不僅在內(nèi)外合作和內(nèi)部管理上要實(shí)現(xiàn)“幸福”指標(biāo),在能力賦能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、民工關(guān)懷、基層黨組織建設(shè)、社區(qū)回饋等方面,均力求全方位發(fā)力、全方面開花,確保所有正能量以最大功率輸出。


管理人員內(nèi)部賦能、分供方努力獲得認(rèn)可、工友捐款、社會(huì)公益


員工風(fēng)采、人文關(guān)懷

七夕牽手、員工生日會(huì)

 

幸福感是衡量企業(yè)文化建設(shè)的一把標(biāo)尺

在騰越不斷加快擴(kuò)張的快車道上

海納百川開放包容

打造區(qū)域文化對外“窗口”

塑造良好的企業(yè)品牌形象

助力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展


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